Contatti
Quando ha senso contattarmi.
Non sempre è il momento giusto. E non per tutti.
Se stai semplicemente raccogliendo informazioni generiche, probabilmente questa non è ancora la pagina giusta.
Ha senso scrivermi se stai affrontando, o sai che dovrai affrontare, una situazione concreta nella quale la continuità dell’impresa non può più essere data per scontata.
L’obiettivo del primo confronto non è partire da una soluzione predefinita. È capire se il problema riguarda la famiglia, la governance, la dipendenza dal fondatore, la struttura manageriale, il capitale o una combinazione di questi elementi.
Situazioni ricorrenti
- Il passaggio generazionale non è chiaroNon esiste una persona pronta, oppure nella famiglia non c’è una direzione condivisa.
- Non esiste un piano di uscita strutturatoIl fondatore sa che dovrà ridurre il proprio ruolo, ma tempi, responsabilità e alternative non sono formalizzati.
- La governance dipende ancora da una sola personaDecisioni, clienti, banche e conoscenza operativa convergono sul fondatore.
- La successione familiare non è praticabileOccorre valutare management esterno, modelli ibridi, partner, MBO, WBO, aggregazione o cessione.
- Il tema viene rimandato perché “c’è ancora tempo”Ma il rinvio sta già riducendo il numero e la qualità delle opzioni disponibili.
Parlarne prima fa spesso la differenza tra una scelta e una necessità.
Puoi scrivermi indicando brevemente il contesto, la dimensione dell’impresa e la fase in cui si trova la riflessione.
dm@josephgrosso.comNon sei ancora sicuro che il tema riguardi la tua impresa?