Lavoro a contatto con imprenditori e organizzazioni nel momento in cui le decisioni iniziano ad avere conseguenze irreversibili.
Operazioni straordinarie, transizioni di governance, passaggi generazionali non lineari. Situazioni in cui il tempo non è un alleato e l'inerzia ha un costo misurabile.
Questo spazio nasce dall'osservazione ripetuta di un pattern: aziende solide che non falliscono sul mercato, ma si indeboliscono nel momento in cui la guida viene meno.